Olho Mágico: Onboarding

UX DESIGN | UI DESIGN
O Olho Mágico
Olho Mágico é o portal de anúncios imobiliários da Porto. Une a expertise e o conhecimento da imobiliária com a tecnologia e segurança Porto para todas as partes, contratação simples e rápida para a locação de imóveis.
Meu papel
Product Designer
Data
Maio 2022 - Agosto 2022
Foi mapeado pelo time comercial que 57% das imobiliárias que iniciavam o onboarding não preenchiam ou abandonavam o fluxo na etapa de XML (arquivo pelo qual os anúncios eram publicados no Portal).

Isso impactava o time comercial, que tinha que coletar esse arquivo manualmente com cada imobiliária, além de afetar anossa meta anual de anúncios ativos no Portal.
Problema
Diminuir a taxa de abandono de cadastros e aumentar o número de anúncios ativos no Portal.
Objetivo

Fluxo antigo

Abordagem do problema

O primeiro passo foi implementar um questionário na etapa atual de onboarding, visando entender diretamente pelo usuário se a etapa do XML era a mais crítica e também utilizar como métrica para comparação da nova solução.

Em paralelo, trabalhamos junto ao time comercial e CX para coletar quais as principais dores e dúvidas das imobiliárias, entendendo o problema.

Revisão do fluxo

Em colaboração com uma UX Writer, revisamos o fluxo atual de onboarding para identificar outros pontos de atrito, considerando que alguns processos do Olho Mágico haviam sido modificados e algumas etapas já não faziam mais sentido.

Descobertas

A partir do questionário implementado, descobrimos que, daquelas imobiliárias que estavam tendo alguma dificuldade na finalização do onboarding, 53% eram na etapa do XML.

A partir dos relatos dos contatos diários do time comercial com as imobiliárias, concluimos que o principal problema era a falta de conhecimento do termo e de onde encontrar o arquivo. As imobiliárias precisavam retirar o XML no sistema do CRM utilizado, e muitas vezes este caminho não era intuitivo.

"A integração é muito difícil e desistimos" - Comentário de uma mobiliária no questionário implementado no onboarding do Olho Mágico.

Soluções

A partir das descobertas e visando o problema inicial, pensamos em algumas abordagens que nos ajudariam a resolver o problema e alcançar o objetivo proposto.

  • Reestruturação da etapa de onboarding, eliminando o fluxo de fila de espera que não fazia mais sentido.

  • Acrescentar etapas que permitam que as imobiliárias continuem o cadastro posteriormente, caso não tenham a informação no momento.

  • Posts educativos no blog sobre o XML em parceria com o time de marketing.

  • Revisitar régua de comunicação, reformulando os e-mails antigos e acrescentando os necessários.

  • Reestruturação da landing page das imobiliárias, reforçando a importância e explicando o XML.

  • Criação de materiais com passo a passo de como extrair o XML para cada CRM.

Novo fluxo

- Diminuição de 6 para 5 passos;
- Remoção da fila de espera;
- Opção de continuar cadastro depois;
- Opção de continuar cadastro depois exclusivo pra etapa de XML;
- Criação de e-mails de comunicação para as interações de cada etapa do fluxo;
- Revisão de design e texto em todas as telas.
Mudanças de fluxo

Solução de design

Após a implementação da solução, implementamos um questionário com oHotjar para mapear o quão fácil as imobiliárias consideravam o fluxo e, caso tivessem alguma dificuldade, em qual etapa.

Coletamos que 73% das imobiliárias consideravam muito fácil o cadastro no novo onboarding, e apenas 12,5% tiveram alguma dificuldade na etapa de XML. Isso equivale a uma diminuição de mais de 70% da porcentagem mapeada no fluxo antigo.

Além disso, a meta de anúncios anuais ativos foi superada, atingindo mais de 200k, e o cadastro de imobiliárias também ultrapassou 1.5k.
Resultados
Um aprendizado importante pra mim neste desafio foi a importância das métricas no início para mensurar o sucesso o sucesso do projeto.

A colaboração multidiscliplinar também se destacou, sendo essencial participação e troca com o time comercial e CX para a coleta de dados e impressões dos usuários, tendo em vista de que não conseguimos priorizar na época a execução de entrevistas com as imobiliárias. A troca com o time de desenvolvimento também foi vital para garantir a viabilidade técnica da solução sugerida.

Outro ponto importante foi que a solução nem sempre está somente na interface do fluxo em si, e pode vir também de outras frentes - como materiais educativos e campanhas de marketing. Tudo vai depender da necessidade do usuário e do quão bem o problema foi explorado.
Minhas percepções
Aprendizados e Desafios